2025-10-24
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9月11日，張恒董事長蒞臨河南商丘配電網工程監理項目部，深入一線檢查指導工作，并親切慰問項目部員工。
商丘監理項目部聚焦配電網工程領域，業務覆蓋虞城縣、夏邑縣、永城市（縣級市）三縣域，涵蓋常規配網、緊急接網及10千伏技改大修等工程類型。作為2025年新中標區域，該項目部成立標志著公司時隔四年再度重返商丘配網市場。截至目前，公司在三縣域承接的2025年配網項目已累計覆蓋四批次任務（含配網一批、二批、中央預算內投資項目及緊急接網工程），包括單體工程419個，其中318個已竣工；另有3個10千伏技改大修工程暫未竣工，9月中下旬配網二批及中央預算內投資項目將陸續開工。
董事長先后聽取河南管理中心商務部、商丘項目部工作匯報，詳細了解河南市場拓展、人力資源配置，以及商丘配網項目進展、質量安全管理等情況，既關切員工工作生活，也充分肯定項目部現階段成果，并對下一階段重點工作提出明確期望。
質量管控：以標準為基，推優提質。質量管理上，項目部以配網典型設計、標準工藝、檢修規范為基礎，緊扣河南省公司“全過程質量驗收要點清單”及“16條典型質量問題清單”，嚴格把控隱蔽工程驗收與竣工驗收關口。同時，積極引導業主、施工單位樹立優質工程理念，推行“樣板先行”模式，已聯合市公司配網部完成2026年優質工程儲備階段現場勘察，推動各參建單位從項目儲備立項階段即啟動優質工程創建，逐步扭轉“先建后改”傳統思路，有效減少成本與時間浪費，規避整改局限性。
安全管理：以合規為綱，關口前移。安全管理上，項目部以配網安規為根本，聚焦嚴重違章行為，以河南省公司“23條屢查屢犯違章問題清單”為突破口，全力保障安全管控目標落地。通過深度參與安全技術交底、現場勘察、風控資料前置審查及開工前“黃金30分”檢查等工作，實現安全管控關口前移，堅決杜絕“帶病”開工。目前已成功打造2項省公司級無違章現場，為項目安全推進筑牢防線。
董事長與項目部員工座談交流時，結合當前行業發展趨勢，強調監理企業需主動應對市場變化，突破傳統模式，持續推進管理、服務與技術創新，開辟新發展賽道，進一步鞏固并提升公司行業領軍地位。他深入淺出地提出，要跳出“內卷”局限，以優質服務打造絕對優勢——既引導客戶需求，更主動創造客戶與市場，為河南市場拓展及商丘項目部后續工作提供了清晰思路與方向。
河南管理中心盧秀進經理表示，將深入領會董事長講話精神，全面落實各項要求，在公司“忠誠”文化引領下，再接再厲、扎實奮進，為推動公司高質量發展貢獻更大力量。